|
Wie gründe ich mein Unternehmen
 a. Leistung des Unternehmens
b. Juristische Aspekte
c. Finanzierung
a) Leistung des Unternehmens
Der Unternehmer sollte eine klar definierte Geschäftsidee haben. Bei einem
Produktionsbetrieb stützt er sich dabei mit Vorteil auf eine bereits produzierte
"0 Serie". Er trägt die unternehmerische Verantwortung und muss klar
aufzeigen, wie sich das entsprechende Produkt oder die entsprechende Dienstleistung im
Markt durchsetzen könnte. Er muss sich seiner Erfolgsfaktoren aber auch
allfälliger Gefahren oder Fehlerquellen bewusst sein. Basis seines Handelns ist der Businessplan PDF.
Kernstück dabei ist neben der Geschäftsidee, wie sich die finanzielle
Situation darstellt resp. geplant ist.
Folgende Erfolgsfaktoren müssen gegeben sein:
- Wille zum Erfolg
- Durchhaltevermögen
- Selbstvertrauen
- Klare
Geschäftsidee
- Businessplan
- Gesundes
Verhältnis zwischen Eigen- und Fremdkapital
- Klare Firmenstruktur
- Exakte
Finanzkontrolle
- Gezieltes Marketing
- Wettbewerbsvorsprung
- Managementunterstützung
(Coaching)
- Kooperation wo nötig und sinnvoll
Folgende Fehler müssen vermieden werden:
- Zu wenig klare Unternehmensstrategie und -politik
- Schlechte
Planungsvorbereitung und -durchführung
- Ungenügende Fachkompetenz
in Spezialbereichen
- Lückenhafte Marktkenntnisse, Fehlbeurteilung
der Absatzmöglichkeiten
- Überhöhtes Preisniveau im einzelnen
oder generell
- Schlechte Auftragsabwicklungen
- Späte
Rechnungsstellung und ungenügende Debitorenbewirtschaftung
- Zu
hohe Fremdfinanzierung
- Finanzierung
von langfristigen Projekten/Investitionen
durch kurzfristige Kredite
- Liquiditätskrisen infolge ungenügender
Finanzplanung
- Schlechtes Kostenmanagement
- Überhöhte
Privatbezüge
- mangelhaftes Rechnungswesen und Controlling
- Überkapazitäten
beim Personal, bei Produktionsanlagen oder beim Warenlager
(inkl. veraltetes Warenlager)
- Ungenügende Transparenz und lückenhafte
Informationen gegenüber den Banken
- Schlechte Risikoabdeckung
durch Versicherungen
(Siehe auch unter "Links", die Broschüre der SBVg).
b) Juristische Aspekte
Die Gründung einer Unternehmung bedeutet immer einen Marktzutritt und bedarf der
Beachtung der entsprechenden juristischen Vorgaben. Zudem muss die passende Rechtsform des
Unternehmens gewählt werden (Einfache Gesellschaft, AG, GmbH, etc.). Sämtliche
Rechtsfragen sollten mit einem  Treuhänder oder Juristen diskutiert
werden.
Rund 20% der Unternehmenstätigkeit muss für Administration inkl. Buchhaltung
aufgewendet werden. Aus diesem Grunde ist Beizug eines Treuhänders enorm wichtig und
sinnvoll!
c) Finanzierung
Man muss festlegen, über welche Art von Kapital das Unternehmen verfügen soll.
Mehr Informationen und Adressen zu "KMU Krediten" finden sich unter der Rubrik
Bankkontakte.
Der Businessplan PDF ist für die Bank ein wichtiges Element bei der Beurteilung
der
Kreditanfrage. Dieser muss daher sehr gut vorbereitet und so vollständig wie nur
möglich sein. Der Businessplan soll in erster Linie dem Unternehmer als
Führungsinstrument dienen. Deshalb soll er auch von ihm selber erarbeitet werden -
evtl. unter Beizug eines Treuhänders. Das Gespräch mit den Banken ist sehr gut
vorzubereiten. Der Banker muss von der Geschäftsidee überzeugt und begeistert
werden!
|
|
|
|
|
|
|
Junior
Bank
